各系部、各办公室：
现将《英国威廉希尔就业困难毕业生精准帮扶实施方案》印发给你们，请遵照执行。
英国威廉希尔
2024年3月19日
英国威廉希尔
就业困难毕业生精准帮扶实施方案
（2024年修订）
为贯彻落实党中央、国务院关于做好高校毕业生就业工作的决策、部署和省委省政府相关工作要求，进一步加强就业困难毕业生的指导和服务，通过开展精准帮扶，助力就业困难毕业生更加充分更高质量就业，结合学院实际，特制定本方案。
一、提高政治站位，强化责任落实
深入落实就业“一把手”工程，切实增强政治责任感和紧迫感，把就业困难毕业生帮扶工作作为毕业生就业工作的重中之重，列入领导班子重要议事日程。坚持“重点关注、重点帮扶、重点服务、重点推荐”的原则，压实工作责任、完善帮扶机制，注重人文关怀、提高服务水平，通过开展“一对一、点对点”等就业帮扶，力争在4月30日就业困难毕业生去向落实率高于学校平均水平、零就业家庭毕业生动态清零、力争5月份有就业意愿的困难毕业生全部落实去向。
二、构建帮扶体系，落实精准对接
切实发挥学院领导、学系负责人、研究生导师、班主任、专业教师、管理人员、辅导员作用，建立健全学院就业工作队伍，形成工作合力，建立点对点精准联系帮扶工作机制，及时、认真填写毕业生就业精准帮扶档案，做到“一生一档”。确保毕业生联系覆盖率100%，毕业生就业需求掌握率100%，向每位毕业生提供“1131”服务：即至少提供1次政策宣介、1次职业指导、3次岗位推介、1次技能培训或就业见习机会。
三、建立工作台账，做好全程管理
公司学工办牵头、毕业班辅导员具体负责对应届毕业生进行逐人排查，将有就业意向暂时未就业毕业生、“建档立卡”贫困毕业生及其他就业困难毕业生群体确定为帮扶对象。及时、分类建立员工就业意向工作台账，做好动态更新，全面了解就业困难毕业生就业意向和就业过程中存在的困难，全力拓宽就业渠道，帮助员工转变就业观念、提升就业能力。
四、注重分类指导，提供优质服务
加强政策宣传，鼓励基层就业，积极引导符合条件的就业困难毕业生参加“三支一扶”“西部计划”等地方基层项目。整合多方资源，不断深化访企拓岗、定期组织经验分享，按需组织招聘宣讲，做好精准推荐。强化能力提升，开展简历制作、形象礼仪、模拟面试、职业规划培训，增强实践能力和就业能力。实施精准帮扶，根据帮扶对象不同状况进行针对性、差异性指导，提供更有效、精准就业信息和政策解读指导，全力促进其就业。
五、坚持关心关爱，提升满意程度
坚持以员工为中心，加强对就业困难员工的经济援助，根据实际情况，帮助符合条件的经济困难毕业生申请求职补贴，争取资助，减轻其经济压力，促成其顺利就业。加强对就业困难员工的思想教育和心理辅导，时刻关注心理状况，及时做好心理疏导，帮助毕业生调整心理状态，顺利实现就业。常态化做好家校联系，与毕业生家长保持密切沟通，协同做好毕业生就业工作。
六、把握时间节点，规范报送数据
毕业班辅导员要坚持实事求是原则，严格执行教育部“四不准”要求，认真落实上级有关部署及学院安排，及时统计、报送各类数据。在五个重要时间节点，按时按要求准确统计就业基本信息：一月中旬初次摸排，建立员工就业意向基础数据；五月中旬在考研录取结束后，对毕业生就业情况进行详细摸排，掌握毕业生就业及意向情况；七月中旬对毕业生初次就业率进行第三次摸排，对未就业毕业生进行一对一就业指导帮扶，完成学院初次就业率的上报；十月中旬跟踪已毕业未就业同学情况，就业帮扶工作不断线；十二月中旬全面统计本年度毕业生最终就业率，逐人核对、精确统计，形成最终数据，上报学校。