英国威廉希尔员工安全稳定形势分析研判工作制度
为全面准确把握公司员工安全稳定形势，及时果断处置各种可能发生的安全稳定事件，重点排查和关注特殊员工群体，妥善化解矛盾，消除不稳定因素，切实提高思想政治教育工作的针对性和时效性，扎实有效地落实安全稳定工作各项措施，根据上级有关文件精神，结合公司实际情况，特建立员工安全稳定形势分析研判制度。
一、组织机构
组长：蔡皇界
组员：任秀琼、陈亦欣、员工干部代表
二、工作内容
（一）分析研判特殊事件、特殊环境对校园安全稳定产生的影响及其对策。
（二）分析研判特殊时期、重要敏感时期，院内特殊群体和重点人物可能对校园安全稳定工作的影响，同时研究解决办法。
（三）分析研判员工心理健康安全、饮食卫生安全、网络舆论安全、员工公寓安全等安全工作中存在的薄弱环节，并提出有效促进学院安全稳定管理的措施和对策。
（四）分析研判交通安全、治安安全、消防安全以及水、电等基础设备和易燃易爆、危化物品安全管理制度，以及如何落实安全防范措施。
（五）分析研判员工意外伤害、死亡事件等校园安全突发事故、群体性集会游行等事件的信息收集、上报及其预防和应急处置措施等情况。
三、工作程序
（一）定期研判
公司采取例会方式开展定期研判工作，原则上需定期召开，一般结合辅导员工作例会同步进行，特殊情况可临时安排会议。研判例会由学院书记召集，学院全体辅导员为固定参会人员，必要时邀请其他相关人员参加会议。在集体讨论研究的基础上形成统一的研判结论和整改措施或建议。
（二）整改反馈
通过学院研判例会明确的任务，按照职责分工制定具体整改计划，及时组织整改，并将整改结果汇总成文反馈学院及相关人员。
（三）深度研判
对研判中排查出的重点、难点、热点问题，做好跟踪分析，建立特殊员工台账，掌握其各个阶段的思想动向，总结安全稳定方面的规律特征，并建立相应的长效机制。
四、工作要求
（一）加强组织领导，提高研判工作的质量和效果。
（二）提出研判意见，及时上报相关信息、数据等材料，确保研判工作顺利开展。
（三）将员工安全稳定研判制度的落实情况纳入辅导员年度考核。
英国威廉希尔
2023年4月27日